Coaching grupal para empresas: objetivos, formato y resultados
Coaching grupal para empresas: objetivos, formato y resultados
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El trabajo grupal con equipos se solicita a menudo por la razón equivocada: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para compensar una decisión de dirección mal comunicada. Y ahí no da resultado.
Donde sí funciona es cuando existe disposición genuina y un objetivo concreto: mejorar la coordinación, clarificar roles tras un cambio organizativo, reconstruir confianza o preparar a un equipo para asumir más responsabilidad.
El formato no es un detalle menor. Las sesiones en el propio entorno de trabajo funciona para lo concreto; salir del entorno habitual abre conversaciones que dentro no se producen.
Hay un requisito ver más que no admite excepción: que quien dirige participe. Un proceso de equipo del que el responsable se descuelga comunica justo lo opuesto a lo que se pretende.
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